销售公司的鲶鱼效应指的是通过引入具有竞争力的人才或团队，激发原有员工的危机意识和工作积极性，从而提升整个销售团队的活力和业绩。这种效应有助于打破沉闷的销售氛围，推动公司销售业绩的持续增长。
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最近被这个鲶鱼效应困扰着，也不知道是哪个大神发明了这条“死鱼效应”。
我们是一家销售公司，领导多年就提出鲶鱼效应，也一直推崇这个理论，无论外部怎么变化，他一如既往的喜欢这条“死鱼”。
最初的想法是怕大家有漏掉的项目，让内部不同部门互相参与彼此的项目。现在的结果是，外部的项目越来越少，而我们相对人数越来越多，导致一个项目六七个人参与。鲶鱼变成了臭鱼，内耗远远超过鲶鱼效应带来的红利。
无论是什么效应，无论是什么理论，不因市场的变化而变化，一味的一成不变。官僚主义盛行。很多项目死在前期的内耗上。我感到惋惜！！！
在最好的年龄，把自己最好的时光都奉献给我工作的企业，这样的结果让很多拼搏的同事朋友心累，带着负担前行，不知道能有多远。
鲶鱼在新形势新背景下是否是条死鱼，用时间去请说吧！